Ziel und Nutzen
Mit „guter“ Führung auf Distanz motivieren Sie Ihre Mitarbeiter, verbessern das Arbeitsklima und profitieren von einem leistungsstarken Team.
Im Homeoffice vollzieht sich der Hauptteil der Kommunikation virtuell. Hierbei besteht die ständige Gefahr von Missverständnissen und dem Verlust von Motivation. Professionelle Kommunikationskenntnisse sind deshalb wichtiger denn je. Da die einzelnen Teammitglieder isoliert voneinander arbeiten, ist die soziale Interaktion oftmals auf ein Minimum beschränkt. Diese Tatsache beeinträchtigt auf der einen Seite das Wohlbefinden sowie die Produktivität der Mitarbeitende und gleichzeitig vermindert es die Chance auf Innovation für das Unternehmen. Denn neue Ideen entstehen häufig im lockeren Austausch zwischen den Teammitgliedern.
Lernen Sie in diesem Seminar wichtige Kommunikationsregeln, Verhaltensweisen und Methoden kennen, mit denen Sie es schaffen, Ihr Team auch auf Distanz sicher und effektiv zu führen.
Inhalte
- Führen auf Distanz: Chancen & Besonderheiten
- Beziehungen fördern
- Produktiv im Homeoffice
- Meetings virtuell gestalten
- Kommunikationsregeln im Homeoffice
- Zeit- & Selbstmanagement
- Informationsfluss sichern
- Kommunikationstools effektiv nutzen
- Gesundes Führen (Betriebliches Gesundheitsmanagement)
