Sind alle technischen Fragen geklärt, beginnen wir mit einer kreativen Vorstellungsrunde und lernen uns erstmal richtig kennen. Natürlich interessieren wir uns für Ihre spezifischen Erwartungen an die Ausbildung, und wir erarbeiten in Einzel- und Gruppenarbeit Ihre individuellen Ziele für die gemeinsame Lernzeit.

Wir betrachten die äußeren Rahmenbedingungen und deren Auswirkungen auf den Führungsalltag. Agilität und New Work gelten als Antwort auf die Fragen unserer Zeit – wir klären, was die Begriffe bedeuten, welche Möglichkeiten sich dahinter verbergen und welche Rolle die Fähigkeit zum systemischen Denken und Handeln spielt.

Ein inhaltsvielfältiges Modul zur Schaffung aller wichtigen Grundlagen, um die Chancen und Risiken zeitgemäßer Führung zu verstehen und mit ihnen umgehen zu können. Wir starten bei der Psychologie von Führung, erarbeiten Führungstugenden, betrachten die Führungskultur und erfahren mehr über die Aspekte eines Agilen Leader Mindset.

Die Führungswerkstatt findet in Präsenz statt und ist ein gehaltvolles und interaktives Praxis-Modul. Es werden Inhalte rund um die eigene Führungsrolle vermittelt, die Themen selbständig und in Gruppen bearbeitet sowie präsentiert. Immer wieder wird hierbei der wertstiftende Praxistransfer hergestellt, denn erst im Unternehmen entfaltet das Gelernte seine volle Kraft.

„Es ist nur Führungskraft, wer auch Menschen hinter sich hat, die geführt werden wollen.“

In diesem Modul betrachten wir einführend die Menschen, Dynamiken und Prozesse in Teams und welche Bedarfe hier in den unterschiedlichen Phasen und Entwicklungsstufen von Teams an die Führungskräfte herangetragen werden.

Führen ist Beziehungsarbeit und Beziehung entsteht durch Kommunikation, Austausch und Miteinander. In diesem Modul werden grundlegende Kommunikationskompetenzen, u.a. zuhören, fragen, Feedback, Sprachmuster vermittelt und geübt. Sie lernen auch, wie Sie Konfliktgespräche gewaltfrei moderieren und in Richtung Lösung lenken können.

In diesem Modul bekommen Sie einen Rahmen an die Hand, mit dem Sie Ihrem Team zu mehr Fokus und Bewusstsein über den gemeinsamen Arbeitsauftrag verhelfen können. Motivation als Leistungsquelle wird dabei eine wichtige Rolle spielen. Wir klären außerdem, was Erfolg ist, und wie er messbar wird. Ebenso erarbeiten wir Ansätze zur Steigerung der Performance im Team.

Diese Führungswerkstatt ist actiongeladen. Im Fokus stehen die Umsetzung und das praktische Anwenden des bisher Gelernten. Selbsterfahrung, Experimentieren, Reflexion und Feedback prägen dieses Modul. Praktisches Tun wird dabei durch ergänzende Inhalte rund um Agiles Arbeiten flankiert und die Erfahrung dadurch bereichert.

Jede Führungskraft braucht FührungsKRAFT, um der Verantwortung für Mensch und Ergebnis gerecht zu werden. Dieses Modul adressiert das Thema „Stress“ und zeigt auf, wie Sie für sich selbst und Ihre Mitarbeitenden eine Umgebung kreieren, in der sie Balance finden, Wirksamkeit sicherstellen, persönliches Wachstum fördern und alle gemeinsam langfristig gesund bleiben.

Selbstorganisierte Teams, agiles Arbeiten, schnelle Reaktionen auf Veränderung – all das erfordert eine Neusortierung und -bewertung des Themas „Entscheidungen“. Auf die Fragen: „Welche sind zu treffen, wer trifft sie, wie werden sie getroffen, und wer braucht welche Entscheidungskompetenzen und -befugnisse?“ finden Sie in diesem Modul die passenden Antworten.

Das letzte Modul unserer Ausbildung ist so aufregend wie spannend. Das Kernstück bilden die Abschlusspräsentationen: Alle Teilnehmenden stellen ein Führungsprojekt aus der Praxis vor, das sie während der Ausbildung begonnen bzw. umgesetzt haben. Sie erhalten Feedback von den Trainer*innen und Kommilitonen und haben damit die Ausbildung erfolgreich abgeschlossen.