Bereits während meines Studiums hat mich das Thema und das Einsatzgebiet Unternehmenskultur extrem gefesselt und interessiert. Mit Abschluss meines Studiums und mit Beginn meiner Berufstätigkeit als Wirtschaftspsychologe durfte ich sofort unterschiedliche Unternehmen...
Die Bedeutung einer starken Unternehmenskultur, und warum diese eine zentrale Rolle in erfolgreichen Unternehmen spielt, haben wir bereits in einem separaten Beitrag thematisch bearbeitet. In diesem Beitrag möchten wir ein weit verbreitetes und in der Praxis oftmals...
Die Arbeitswelt und die Anforderungen an Führung und Führungskräfte verändern sich stets und ständig. Damit muss sich auch unser bisheriges Verständnisses von Führung verändern bzw. anpassen. Doch sind agile Führungsmethoden wirklich DIE Lösung, damit Sie eine erfolgreiche Führungskraft werden?
Unternehmenskultur – Eines unserer Lieblingsthemen. Auch in der Wirtschaft und in den Unternehmen bekommt dieses „Mysterium“ immer mehr Bedeutung und Relevanz. Das liegt in erster Linie daran, dass Mitarbeitende …
Für den ersten Eindruck braucht es weniger als 60 Sekunden und schon haben wir uns ein Bild von unserem Gegenüber gemacht. Was von der Wissenschaft bewiesen ist …
Für den ersten Eindruck braucht es weniger als 60 Sekunden und schon haben wir uns ein Bild von unserem Gegenüber gemacht. Was von der Wissenschaft bewiesen ist …
Der Personalauswahlprozess ist ein hoch komplexer und zeitlich intensiver und langer Prozess. Viele Führungskräfte tappen in die Falle diese Komplexität zu unterschätzen und …
Nachweislich sind definierte Prozesse und Strukturen die besten Instrumente, die Effektivität und Effizienz im Unternehmen zu steigern und eine kontinuierliche Verbesserung der Qualität zu gewährleisten.
Unternehmenskultur: Wer Offenheit bei der Kommunikation fordert oder sich eine offene Unternehmenskultur wünscht, braucht eine offene Gestaltung des Büros. Hierbei gehen Wunsch und Wirklichkeit oftmals auseinander.
Kulturwandel in Unternehmen: Der Grundgedanke der Aufklärung nach Kant beschreibt den Ausgang des Menschen aus seiner selbst verschuldeten Unmündigkeit. An dieser Stelle lassen sich viele Vergleiche zu unserer heutigen Zeit herstellen.
Unternehmenskultur: Wer Offenheit bei der Kommunikation fordert oder sich eine offene Unternehmenskultur wünscht, braucht eine offene Gestaltung des Büros. Hierbei gehen Wunsch und Wirklichkeit oftmals auseinander.
Strategieentwicklung ist „Führungsaufgabe“. Das bedeutet, dass Strategieentwicklung unbestritten eine nicht delegierbare Führungsaufgabe ist und auch nicht ausgelagert werden kann.