Einer kommt, Einer geht. Ist Unternehmensnachfolge so einfach? – Natürlich nicht! Die Unternehmensnachfolge im Familienunternehmen ist ein entscheidender Prozess, der gut geplant sein muss, um die Zukunft eines Unternehmens nachhaltig zu sichern. Bei MORITZ Consulting...
LEGO® SERIOUS PLAY® für Unternehmen und Teamwork
In der heutigen dynamischen Geschäftswelt sind Innovation und Teamarbeit entscheidend für den Erfolg eines Unternehmens. LEGO® SERIOUS PLAY® für Unternehmen bietet eine innovative Methode, um Kreativität zu fördern und neue Lösungen zu entwickeln, ohne in gewohnte...
Insights vom Tourismustag Mecklenburg-Vorpommern 2024
Der Tourismus ist ein Spiegel der Gesellschaft. Ein Kernsatz, auf den vieles zurückzuführen ist, was wir am 10.+11.10.2024 auf dem Tourismustag Mecklenburg-Vorpommern erfahren und erleben durften. Vertreter aus Regierung, Verbänden und Organisationen, aber auch...
Unsere Lernreise für Führungskräfte – Leadership Journey
In der dynamischen Geschäftswelt von heute stehen Führungskräfte vor der ständigen Herausforderung, sich weiterzuentwickeln und ihre Teams effektiv zu leiten. Um diesen Anforderungen gerecht zu werden, haben wir von MORITZ Consulting die Leadership Journey: Ihr Weg zu...
„Family first“: Positionierung und Strategie in Familienunternehmen
In meinem ersten Beitrag zum Thema Strategie in Familienunternehmen gehe ich auf die besonderen Dynamiken und Prozesse in einem solchen ein. Ebenso beschreibe ich woraus diese besondere Art von Organisationen ihre Stärke bezieht und welchen Herausforderungen sie sich...
Führung im Wandel: Wie sich Unternehmen neu (er)finden müssen
Führung im Wandel: Ein zentrales Kernthema in der Geschäfts- und Arbeitswelt ist derzeit vor allem die Überforderung der Führungskräfte mit der sich zeigenden Komplexität in den Unternehmen.
[3 von 3] Die 11 Kernkompetenzen eines Coaches: Lernen & Erreichen von Zielen
Der Coachingprozess dient nicht nur dazu in Selbstreflexion zu kommen. Ein Coachingprozess stellt neue Lösungen und die eigene Entwicklung in den Fokus. Welche Kompetenzen ein Coach haben muss, um das Erreichen von Ergebnissen bei seinem Klienten zu fördern …
[2 von 3] Die 11 Kernkompetenzen eines Coaches: Effektives Kommunizieren
Nur die auf den jeweiligen Klienten zugeschnittene und passende Form der Interaktion ermöglicht es ein optimales Ergebnis aus einem Coaching Prozess heraus zu holen. Kommunikationsregeln sind daher der Maßstab …
[1 von 3] Die 11 Kernkompetenzen eines Coaches: Beziehung als Grundlage
Da Coaching bis heute kein geschützter Begriff ist, und sich somit erst einmal jeder als Coach betiteln und tätig sein darf, stellt die Auseinandersetzung der folgenden Kernkompetenzen einen wichtigen Schritt, hin zur Professionalisierung des Coachings dar.
[Training 4/4] Sicher durch die Krise: Personal- und Unternehmensentwicklung
Kostenloses Online-Webinar | ca. 90 Minuten | Plätze sind limitiert
[Training 3/4] Sicher durch die Krise: Digitalisierung
Kostenloses Online-Webinar | ca. 90 Minuten | Plätze sind limitiert
[Training 2/4] Sicher durch die Krise: HomeOffice
Kostenloses Online-Webinar | ca. 90 Minuten | Plätze sind limitiert