Einer kommt, Einer geht. Ist Unternehmensnachfolge so einfach? – Natürlich nicht! Die Unternehmensnachfolge im Familienunternehmen ist ein entscheidender Prozess, der gut geplant sein muss, um die Zukunft eines Unternehmens nachhaltig zu sichern. Bei MORITZ Consulting...
In der heutigen dynamischen Geschäftswelt sind Innovation und Teamarbeit entscheidend für den Erfolg eines Unternehmens. LEGO® SERIOUS PLAY® für Unternehmen bietet eine innovative Methode, um Kreativität zu fördern und neue Lösungen zu entwickeln, ohne in gewohnte...
Der Tourismus ist ein Spiegel der Gesellschaft. Ein Kernsatz, auf den vieles zurückzuführen ist, was wir am 10.+11.10.2024 auf dem Tourismustag Mecklenburg-Vorpommern erfahren und erleben durften. Vertreter aus Regierung, Verbänden und Organisationen, aber auch...
In der dynamischen Geschäftswelt von heute stehen Führungskräfte vor der ständigen Herausforderung, sich weiterzuentwickeln und ihre Teams effektiv zu leiten. Um diesen Anforderungen gerecht zu werden, haben wir von MORITZ Consulting die Leadership Journey: Ihr Weg zu...
In einer sich ständig wandelnden Arbeitswelt sind die Begriffe „New Work“ und „Agilität“ zu Schlagworten geworden. Insbesondere für Führungskräfte ist es entscheidend, diese Konzepte zu verstehen. Sie müssen wissen, was sie für ihre Rolle bedeuten. In diesem Beitrag...
Agile Teams erfolgreich führen bedeutet, auf Augenhöhe zu agieren. Neues Führungsdenken hat sich als eine wirksame Methode erwiesen, um Unternehmen flexibler, innovativer und effektiver zu machen. Es basiert auf Prinzipien wie Selbstorganisation, Empowerment und...
In der heutigen dynamischen Geschäftswelt ist Führen durch Kommunikation von entscheidender Bedeutung. Führen durch Kommunikation erfordert das Beherrschen verschiedener Kommunikationsarten - inklusive aktives Zuhören im Mitarbeitergespräch Darunter fällt die...
Führungskräfte werden nicht dafür bezahlt zu tun was ihnen gefällt. Sie werden dafür bezahlt, die richtigen Dinge zu tun - vor allem im Hinblick auf ihre ureigenste Aufgabe, das Treffen wirksamer Entscheidungen. - Peter Drucker - Egal, ob VUCA oder BANI, die...
Das Gute an dem Führungskontinuum von Tannenbaum und Schmidt ist, dass auch situative Faktoren herausgearbeitet sind.
Viele Führungskräfte hegen die Hoffnung, dass sie nur einen passenden Führungsstil finden müssen, um alle ihre Führungsprobleme und -fragen zu lösen. Richtig ist aber, dass verschiedene Führungsstile in der Praxis ineinandergreifen müssen.
Kaum ein Thema wird derzeit so häufig in den Führungsetagen von Unternehmen diskutiert wie das der agilen Führung und was es bedeutet agile Methoden im Unternehmen einzuführen und umzusetzen. Das bisherige Verständnis von Zusammenarbeit und die damit einhergehende Ausrichtung und Organisation von Unternehmen …
7 Führungskompetenzen: Oftmals befinden sich Führungskräfte in einem Hamsterrad aus dem sie schlichtweg keinen Ausweg sehen. Auf der einen Seite wollen sie den Anforderungen und Erwartungen, die in der heutigen Arbeits- und Geschäftswelt von Seiten der Eigentümer, Kunden und Mitarbeitenden, an sie gestellt werden, entsprechen und diese erfüllen.