Einer kommt, Einer geht. Ist Unternehmensnachfolge so einfach? – Natürlich nicht! Die Unternehmensnachfolge im Familienunternehmen ist ein entscheidender Prozess, der gut geplant sein muss, um die Zukunft eines Unternehmens nachhaltig zu sichern. Bei MORITZ Consulting...
„Family first“: Positionierung und Strategie in Familienunternehmen
In meinem ersten Beitrag zum Thema Strategie in Familienunternehmen gehe ich auf die besonderen Dynamiken und Prozesse in einem solchen ein. Ebenso beschreibe ich woraus diese besondere Art von Organisationen ihre Stärke bezieht und welchen Herausforderungen sie sich...
[Training 3/4] Sicher durch die Krise: Digitalisierung
Kostenloses Online-Webinar | ca. 90 Minuten | Plätze sind limitiert
[Training 2/4] Sicher durch die Krise: HomeOffice
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[Training 1/4] Sicher durch die Krise: Krisenmanagement
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Familienunternehmen – Das macht uns BESONDERS.
Jeder hat schon einmal von dem Begriff „Familienunternehmen“ gehört. So, auch ich. Meine Vorstellung von einem Familienunternehmen sah vor ein paar Jahren noch wie folgt aus …
Nachfolge in Familienunternehmen: Herausforderungen & Chancen
Mehr als die Hälfte der Übergaben in Familienunternehmen scheitern. Beleg dafür, wie komplex, vielgestaltig und zugleich störanfällig der Prozess ist.
Die ARCHE – Stärkung. Wertschätzung. Entfaltung
Vor einigen Jahren bereits waren wir zu Besuch beim Kinderprojekt „Die ARCHE“ in Potsdam. Nun haben wir die ARCHE erneut besucht und eine Menge gelernt …
„Oh, es riecht gut. Oh, es riecht fein.“ – Prozessoptimiertes Lebkuchen Backen
Die ersten Dezembertage stehen in unserer Strategie- und Organisationsberatung nunmehr bereits im 7. Jahr im Zeichen des Lebkuchens. Drei Tage lang …
Kleider machen Leute – Wie Kleidung unser Denken und Handeln beeinflusst
„Kleider machen Leute“ und unsere Gedanken zur „perfekten“ Anleitung für den persönlichen Umgang mit Kleidung im Unternehmens- und Geschäftsalltag