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Unternehmensnachfolge im Familienunternehmen – Herausforderungen und Chancen
Einer kommt, Einer geht. Ist Unternehmensnachfolge so einfach? – Natürlich nicht! Die Unternehmensnachfolge im Familienunternehmen ist ein entscheidender Prozess, der gut geplant sein muss, um die Zukunft eines Unternehmens nachhaltig zu sichern. Bei MORITZ Consulting...
LEGO® SERIOUS PLAY® für Unternehmen und Teamwork
In der heutigen dynamischen Geschäftswelt sind Innovation und Teamarbeit entscheidend für den Erfolg eines Unternehmens. LEGO® SERIOUS PLAY® für Unternehmen bietet eine innovative Methode, um Kreativität zu fördern und neue Lösungen zu entwickeln, ohne in gewohnte...
Insights vom Tourismustag Mecklenburg-Vorpommern 2024
Der Tourismus ist ein Spiegel der Gesellschaft. Ein Kernsatz, auf den vieles zurückzuführen ist, was wir am 10.+11.10.2024 auf dem Tourismustag Mecklenburg-Vorpommern erfahren und erleben durften. Vertreter aus Regierung, Verbänden und Organisationen, aber auch...
Unsere Lernreise für Führungskräfte – Leadership Journey
In der dynamischen Geschäftswelt von heute stehen Führungskräfte vor der ständigen Herausforderung, sich weiterzuentwickeln und ihre Teams effektiv zu leiten. Um diesen Anforderungen gerecht zu werden, haben wir von MORITZ Consulting die Leadership Journey: Ihr Weg zu...
„Family first“: Positionierung und Strategie in Familienunternehmen
In meinem ersten Beitrag zum Thema Strategie in Familienunternehmen gehe ich auf die besonderen Dynamiken und Prozesse in einem solchen ein. Ebenso beschreibe ich woraus diese besondere Art von Organisationen ihre Stärke bezieht und welchen Herausforderungen sie sich...
New Work und Agilität für Führungskräfte: Definitionen und Bedeutung
In einer sich ständig wandelnden Arbeitswelt sind die Begriffe „New Work“ und „Agilität“ zu Schlagworten geworden. Insbesondere für Führungskräfte ist es entscheidend, diese Konzepte zu verstehen. Sie müssen wissen, was sie für ihre Rolle bedeuten. In diesem Beitrag...
Agile Teams erfolgreich führen
Agile Teams erfolgreich führen bedeutet, auf Augenhöhe zu agieren. Neues Führungsdenken hat sich als eine wirksame Methode erwiesen, um Unternehmen flexibler, innovativer und effektiver zu machen. Es basiert auf Prinzipien wie Selbstorganisation, Empowerment und...
Führen durch Kommunikation: Strukturierte Mitarbeitergespräche oder die Kunst der mündlichen, anspruchsvollen Kommunikation
In der heutigen dynamischen Geschäftswelt ist Führen durch Kommunikation von entscheidender Bedeutung. Führen durch Kommunikation erfordert das Beherrschen verschiedener Kommunikationsarten - inklusive aktives Zuhören im Mitarbeitergespräch Darunter fällt die...
Entscheidungsprinzipien in Führung
Führungskräfte werden nicht dafür bezahlt zu tun was ihnen gefällt. Sie werden dafür bezahlt, die richtigen Dinge zu tun - vor allem im Hinblick auf ihre ureigenste Aufgabe, das Treffen wirksamer Entscheidungen. - Peter Drucker - Egal, ob VUCA oder BANI, die...
Unternehmenskultur im Wandel: Unternehmenskultur einfach erklärt
Bereits während meines Studiums hat mich das Thema und das Einsatzgebiet Unternehmenskultur extrem gefesselt und interessiert. Mit Abschluss meines Studiums und mit Beginn meiner Berufstätigkeit als Wirtschaftspsychologe durfte ich sofort unterschiedliche Unternehmen...
Eisbergmodell Unternehmenskultur: 3 Faktoren für Ihren Unternehmenserfolg.
Die Bedeutung einer starken Unternehmenskultur, und warum diese eine zentrale Rolle in erfolgreichen Unternehmen spielt, haben wir bereits in einem separaten Beitrag thematisch bearbeitet. In diesem Beitrag möchten wir ein weit verbreitetes und in der Praxis oftmals...
Mehrdimensionale Führungsstile: Führungsstil Tannenbaum und Schmidt
Das Gute an dem Führungskontinuum von Tannenbaum und Schmidt ist, dass auch situative Faktoren herausgearbeitet sind.