Unternehmensnachfolge in Familienunternehmen

Die Unternehmensnachfolge in Familienunternehmen ist eine der größten Herausforderungen für Unternehmer:innen. Eine erfolgreiche Übergabe erfordert frühzeitige Planung, klare Strukturen und eine durchdachte Strategie. Wir begleiten Sie in diesem komplexen Prozess – von der strategischen Nachfolgeplanung über steuerliche und rechtliche Aspekte bis hin zur Kommunikation innerhalb der Familie.

Unser Ziel: Eine nachhaltige Nachfolgelösung, die sowohl wirtschaftlichen als auch familiären Anforderungen gerecht wird.

 

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Ziele unserer Zusammenarbeit:

 

 

1. Entwicklung einer klaren Nachfolgestrategie
   Gemeinsam entwickeln wir einen maßgeschneiderten Fahrplan für die Übergabe, der genau auf die spezifischen Gegebenheiten Ihres Unternehmens abgestimmt ist. Dabei stehen Ihre Werte, Visionen und Ziele im Mittelpunkt, um eine reibungslose und erfolgreiche Nachfolge zu ermöglichen.
2. Gemeinsame Erarbeitung von Visionen und Zielen
   In moderierten Workshops bringen wir Inhaber:innen und Nachfolger:innen zusammen. Gemeinsam definieren wir klare Zielvorstellungen, Rollen und Verantwortlichkeiten, um eine harmonische und zielgerichtete Zusammenarbeit zu fördern.
3. Effektive Kommunikationsstrategie
   Wir unterstützen Sie dabei, Ihre Mitarbeitenden und Stakeholder aktiv in den Nachfolgeprozess einzubinden. Eine offene und klare Kommunikation schafft Vertrauen und fördert die Akzeptanz für den Übergang.
4. Finanzielle und rechtliche Sicherheit
   In Zusammenarbeit mit erfahrenen Steuerberater:innen und Jurist:innen klären wir alle relevanten steuerlichen und finanziellen Aspekte. So wird sichergestellt, dass die Übergabe rechtlich abgesichert und finanziell solide gestaltet ist.
5. Begleitung des Transformationsprozesses
   Wir stehen Ihnen von der ersten Analyse bis zur erfolgreichen Übergabe zur Seite. Unser Ziel ist es, den Prozess so zu gestalten, dass alle Beteiligten sich sicher und gut begleitet fühlen.

 

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Gemeinsam Zukunft gestalten:

 

01 – Klarheit über den Nachfolgeprozess gewinnen

Sie erfahren, welche Schritte für eine erfolgreiche Unternehmensnachfolge notwendig sind und wie Sie typische Stolpersteine vermeiden.

 

02 – Neutrale und erfahrene Perspektive

Wir bieten Ihnen eine objektive Außensicht, um komplexe familiäre oder betriebliche Herausforderungen konstruktiv zu lösen.

 

03 – Sicherheit bei emotionalen und strategischen Entscheidungen

Ob Rollenklärung, Übergabemodell oder Kommunikation: Wir helfen Ihnen, die richtigen Entscheidungen zu treffen – fachlich fundiert und emotional bedacht.

 

04 – Individuelle Strategie für Ihre Nachfolge

Gemeinsam erarbeiten wir einen maßgeschneiderten Fahrplan, der zu Ihrer Situation, Ihren Werten und Ihren Zielen passt.

 

05 – Entlastung und Orientierung

Wir nehmen Ihnen den Druck, alles alleine lösen zu müssen, und geben Ihnen einen klaren, strukturierten Prozess an die Hand.

 

06 – Zukunftsfähigkeit Ihres Unternehmens sichern

Unsere Beratung stellt sicher, dass Ihr Lebenswerk erfolgreich weitergeführt wird – für die nächste Generation und darüber hinaus.

 

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Warum MORITZ Consulting?

 

Wir kennen Ihre Herausforderungen aus erster Hand:

Als familiengeführtes Unternehmen haben wir selbst die Dynamiken, Herausforderungen und Chancen einer Nachfolge erlebt. Wir wissen, wie komplex die Balance zwischen Tradition und Innovation sein kann – und welche emotionalen und strategischen Entscheidungen damit einhergehen.

 

Erfahrung und Expertise:

Mit unserer langjährigen Erfahrung in der Beratung von Familienunternehmen kennen wir die Stolpersteine, aber auch die Erfolgsfaktoren eines geregelten Übergabeprozesses. Diese Kombination aus fachlichem Know-how und persönlichem Verständnis macht uns zu einem Partner, der Sie wirklich versteht.

 

Individuelle Begleitung mit Herz und Verstand:

Bei uns stehen nicht nur Zahlen und Strukturen im Fokus, sondern vor allem die Menschen dahinter. Wir entwickeln maßgeschneiderte Lösungen, die auf Ihre Bedürfnisse und die Besonderheiten Ihres Familienunternehmens abgestimmt sind. Unser Ziel ist es, Sie nicht nur zu beraten, sondern gemeinsam mit Ihnen den Übergang zu gestalten, der Ihre Werte und Vision bewahrt.

 

Nachhaltige Ergebnisse für Generationen:

Unser Ansatz geht über die reine Nachfolgeregelung hinaus: Wir schaffen Grundlagen für ein zukunftsfähiges Unternehmen, in dem Tradition, Innovation und Menschen erfolgreich miteinander wirken. Ihre Nachfolge ist nicht nur unser Auftrag – sie ist unsere Leidenschaft.

 

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