MORITZ CONSULTING
Strategie- und Organisationsberatung
Wir unterstützen Führungskräfte und Unternehmen dabei, nachhaltige Strukturen
aufzubauen, Teams zu stärken und Veränderung erfolgreich zu gestalten.
Mit einem klaren Fokus auf Führung, Organisationsentwicklung und
Unternehmensnachfolge helfen wir, Wachstum gezielt zu steuern –
mit modernen Methoden, digitalen Lösungen und praxisnahen Konzepten.

Strategie- & Organisationsberatung

Kulturwandel &
Veränderung

Strategie- & Leitbildentwicklung

Team-
entwicklung

Unternehmensnachfolge

Personal-
auswahl

Change &
Transformation

Personal-
entwicklung

Führung &
Leadership
BDTV-zertifizierte Ausbildung
Führung neu leben.
Mehr Fokus. Mehr Zeit. Mehr Freiraum.
Meistern Sie mit neuen Kompetenzen Ihre alltäglichen Führungsaufgaben und bringen Sie sich und Ihr Team zu einer gesteigerten Performance und gesunder Entwicklung.


KOMPETENZSCHMIEDE.
Unser Wissen für Ihren Erfolg.
Alle Trainings, Workshops, Coachings, Moderationen und Mediationen im Überblick. Tipp: Wir bieten unsere Schulungen sowohl inhouse als auch online an.
Kurz vorgestellt.
Unser Workflow,
inkl. Showcase.
Laden Sie hier unsere neue Imagebroschüre. Kurz und knapp erklären wir Ihnen, wer wir sind – und wie wir arbeiten.


Förderungen.
Gemeinsam mehr erreichen.
Viele Projekte können gefördert werden. Gerne beraten wir Sie, welche Angebote für Ihr Projekt in Frage kommen, und wie wir Sie auf Ihrem Weg unterstützen können.
Kostenlose
Online-Kurse
Erfahrbar und
erlebbar durch:
- Lernvideos
- Wissensinput
- Praxisbeispiele
Immer aktuell.
Die Business-Welt ist im Wandel. Kunden- und Gästewünsche ändern sich. Mit uns bleiben Sie up-to-date.
Unternehmensnachfolge im Familienunternehmen – Herausforderungen und Chancen
Einer kommt, Einer geht. Ist Unternehmensnachfolge so einfach? – Natürlich nicht! Die Unternehmensnachfolge im Familienunternehmen ist ein entscheidender Prozess, der gut geplant sein muss, um die Zukunft eines Unternehmens nachhaltig zu sichern. Bei MORITZ Consulting...
„Family first“: Positionierung und Strategie in Familienunternehmen
In meinem ersten Beitrag zum Thema Strategie in Familienunternehmen gehe ich auf die besonderen Dynamiken und Prozesse in einem solchen ein. Ebenso beschreibe ich woraus diese besondere Art von Organisationen ihre Stärke bezieht und welchen Herausforderungen sie sich...
Familienunternehmen – Das macht uns BESONDERS.
Jeder hat schon einmal von dem Begriff „Familienunternehmen“ gehört. So, auch ich. Meine Vorstellung von einem Familienunternehmen sah vor ein paar Jahren noch wie folgt aus …